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Innovation and the Future Proof Bank: A Practical Guide to Doing Different Business-as-Usual Gebundene Ausgabe – 26. August 2009

4,3 4,3 von 5 Sternen 3 Sternebewertungen

Innovation, the conversion of the new to business as usual, is a very special business process. It is the business process able to reprogram all others. Creating the practices that make this process work is a key challenge for all in financial services that are worried about responding to the future. When an institution can identify things that are outside its present practices and convert them, production line style, into products, processes, cultural changes, or new markets, it will never be outpaced by internal or external change again. The institution becomes "FutureProof".

This is a book about those practices in banks. It explains, using examples from institutions around the world, what it takes to create an innovation culture that consistently introduces new things into undifferentiated markets and internal cultures. It shows how banks can leverage the power of the new to establish unexpected revenue lines, or make old ones grow. And it provides advice on the social and political factors that either help or hinder the germination of the new in banks. Moreover, though, this is a book about the science of innovation in a banking context. Drawing from practices already highly developed in financial services -- managing portfolios of assets to mitigate risk -- it explains how practitioners can run their innovations groups like any other business line in the bank one that delivers a return on investment predictably and at high multiples of internal cost of capital.

For leaders, Innovation and the Future Proof Bank provides the diagnostic tools to guide benchmarking and investment decisions for the innovation function. And for innovation practitioners, the book lays out everything needed to make sure that converting the new to business as usual is predictable, measurable, and profitable.
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Produktbeschreibungen

Klappentext

Innovation is the process of converting new things into business-as-usual. There are few banks today that fail to recognise the capability to do this is a key way of sustaining competitive advantage. Many, however, have little idea of how to go about building such capabilities. By so doing, they expose themselves to uncertain futures, as other players enter and out-innovate them in core markets.

There are some banks, however, who always seem to be ahead of the curve. They have created capabilities that enable them to out-innovate the innovators. To do so, they have established a set of practices that allow them to future-poof themselves.

This is a book about hose practices in banks. It explains, using examples from institutions around the world, what it takes to create the business process that introduces new things and makes them business-as-usual. It shows how to do this with reliability and certainty of return. And, in the process, it illustrates what your institution can do to be as future-proof as the most innovative banks in the world.

Buchrückseite

Innovation is the process of converting new things into business-as-usual. There are few banks today that fail to recognise the capability to do this is a key way of sustaining competitive advantage. Many, however, have little idea of how to go about building such capabilities. By so doing, they expose themselves to uncertain futures, as other players enter and out-innovate them in core markets.

There are some banks, however, who always seem to be ahead of the curve. They have created capabilities that enable them to out-innovate the innovators. To do so, they have established a set of practices that allow them to future-poof themselves.

This is a book about hose practices in banks. It explains, using examples from institutions around the world, what it takes to create the business process that introduces new things and makes them business-as-usual. It shows how to do this with reliability and certainty of return. And, in the process, it illustrates what your institution can do to be as future-proof as the most innovative banks in the world.

Produktinformation

  • Herausgeber ‏ : ‎ Wiley; 1. Edition (26. August 2009)
  • Sprache ‏ : ‎ Englisch
  • Gebundene Ausgabe ‏ : ‎ 334 Seiten
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 0470714190
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-0470714195
  • Abmessungen ‏ : ‎ 17.53 x 2.54 x 25.15 cm
  • Kundenrezensionen:
    4,3 4,3 von 5 Sternen 3 Sternebewertungen

Informationen zum Autor

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James Gardner
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Spitzenrezensionen aus Deutschland

  • Bewertet in Deutschland am 27. Februar 2011
    Das Buch ist eine gelungene Mischung aus Management-Lektüre und Praxishandbuch mit einem Schuss sauberer wissenschaftlicher Arbeit.
    Dabei zeigt sich, dass der Autor weiss, wovon er spricht - denn er geizt nicht mit Erfahrungen aus der Praxis.

    Ich arbeite seit ca. 10 Jahren als Unternehmensberater in der Bankbranche und finde den Praxisgehalt sehr gut. Das Buch erlaubt es dem Leser, sich vertieft in mögliche Vorgehensweisen innerhalb gewachsener (Bank-)Strukturen dem Thema Innovationsmanagement zu nähern und diese auch dann in der Praxis zu versuchen, wenn die bisherigen Berührungspunkte mit dem Thema spärlich waren.

    Nebst der aus meiner Sicht hohen Praxistauglichkeit gab dieses Buch sogar für meine kürzliche Dissertation "einiges her".

    Schließlich bin ich überzeugt, dass dieses Werk auch für anderen Branchen absolute Gültigkeit und uneingeschränkte Wertigkeit besitzt. Zumindest für klassische Dienstleistungsbranchen (z.B. Versicherer, Unternehmensberatungen) ist es ebenfalls ein Gewinn.

    Ich kann es wirklich sehr empfehlen - wenn man des Englischen ausreichend mächtig ist. (Ich wünschte, ich könnte meine Diss so umschreiben, dass ihr Inhalt ähnlich "rüberkommt", wie es Gardner gelungen ist!)

Spitzenrezensionen aus anderen Ländern

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  • Yiannis
    3,0 von 5 Sternen A scholar's view
    Bewertet in Großbritannien am 15. Januar 2013
    Interesting perspective on banking innovation from the scholar's perspective.
    The structure and language of the book remind me of my days at the university.
    Overall a good choice.
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